| ——提出“绿色发展,和谐共赢”新的发展战略 2月26日,玉柴首次在大本营——广西玉林玉柴总部隆重举行玉柴2006年策略发布大会,大会伴随着浓浓的春意迎面扑来,整个玉柴笼罩在和煦的春风细雨中,充满了生机勃勃的气息。  玉柴2006年策略发布大会会场
中国机械工业联合会副会长张小虞、中共玉林市委书记高雄、玉林市市长金湘军、中国工程机械协会秘书长杨宝德、北京市环保局机动车排放管理处处长冯玉桥、北京市环保局机动车排放管理处副处长李昆生、中国质量管理协会用户工作部副部长刘永庆、东风汽车有限公司副总裁大谷俊明、北京公交总公司副总经理冯幸福等领导和各主机厂、供应商、经销商、服务商、用户代表、新闻媒体记者共1300多名嘉宾代表,怀着对玉柴发展事业的关心、支持,应邀前来参加这一盛会。 策略发布大会在新落成的玉柴文化中心举行,由中央电视台著名主持人赵赫、中央人民广播电台著名主持人杜月媚主持。 玉柴集司总经理周振秋首先代表玉柴致欢迎辞,他对晏平董事长在2005年对玉柴进行大刀阔斧的改革所取得的辉煌成就向会议代表进行了介绍,同时对前来参加大会的代表表示衷心的感谢! 大会宣读了广西壮族自治区主席陆兵发来贺电,陆兵主席对大会的召开表示热烈祝贺,并希望玉柴通过这次会议,加强与社会各界的沟通和合作,实现共同发展、互利共赢,继续为振兴广西工业经济,打造世界知名品牌而努力。  | | 中共玉林市委书记高雄先生 |
玉林市委书记高雄代表玉林市委市政府在大会上作了致辞,对前来玉林参加会议的代表表示感谢,他说,玉林是千年古州,文化底蕴深厚,商贸活跃,玉柴是国内规模最大的柴油机专业制造商,是玉林工业乃至广西机械工业的龙头企业,形成了以玉柴为代表的机械制造配套产业群。市委、市政府一向全力支持玉柴做大做强,自治区“十一五”规划纲要充分肯定了玉柴在广西工业中的地位和作用;市委、市政府正在规划建设以玉柴为核心、聚集汽车和发动机零部件、物流等产业的自治区级经济开发区——“玉柴工业园”。希望各界朋友继续支持玉柴的发展,继续加强与玉柴的合作,实现多方共赢。 晏平董事长发表了题为《绿色发展,和谐共赢》的主题讲话,结合内燃机行业发展的新动态,分析了玉柴面临的机遇和挑战,提出了玉柴“绿色发展,和谐共赢”的新战略。“绿色发展,和谐共赢”战略的基本内涵,就是玉柴要为改善人类生存环境而不懈努力,通过技术进步和高效劳动,推动循环经济发展,实现环境优化和谐,创造一个玉柴与客户、与政府、与社会和谐共赢的良好局面。实现“绿色发展,和谐共赢”,首先必须构建“绿色玉柴”。其次要建立以发动机为主导的产业集群,构筑与主机厂、供应商、经销商、服务商等利益方“和谐共赢”的绿色产业链。“绿色发展,和谐共赢” 的外延,就是玉柴的所有合作伙伴以及关心关爱玉柴的人们,他们都是玉柴社区的一员、一分子,在广义就是中华民族,就是全人类,玉柴是为人类的幸福而工作! 玉柴“绿色发展,和谐共赢”战略的十年发展目标以及实现目标所采取的措施:以全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用为手段,围绕经营主业拓展产业链,重点发展柴油机、小型工程机械、专用汽车、汽车零部件、汽车化工、现代物流等相关产业产品,建成年销售额为1000亿元的经营平台,进一步提升国际市场竞争力,成为具有世界知名品牌的大型跨国企业集团。措施包括理念创新、体制创新、执行创新三方面内容,在执行创新上,提出了管理创新,科技创新,人才机制创新、市场营销创新等四大举措。 晏平董事长表示,玉柴将牢牢把握国家和行业发展的走势,最大限度地整合资源,在确保国有资产保值增值的基础上,促进自身和行业的和谐发展,实现企业、客户、政府、社会的共赢。  | | 玉林市市长金湘军先生 |
玉柴机器股份有限公司总经理李天生在会上也发布了玉柴2006年策略。 他首先说,玉柴2005年在各级政府的支持下,在以晏平董事长为核心的新的领导班子带领下,在各主机厂、供应商、经销商、服务站的鼎力合作下,在社会各界朋友、人士的关爱下,在玉柴全体建设者们的共同努力、顽强拼搏下,战胜了种种困难,在汽车市场震荡走低,内然机行业持续低迷,国内六大主流中、重型柴油机生产企业销量降幅20~40% 情况下,玉柴取得了良好的经营业绩:玉柴集团营销收入以121亿元再创新高,产品优势领先同行,构筑了玉柴产品带最宽、可靠性最优、功率段最长、覆盖面最广的产品领先优势。构筑了服务网络规模最大、服务半径最小、保修里程最长、故障修复时间最短的服务优势,树立了营销服务行业标杆;以第一高分摘取2005年“全国质量管理奖”桂冠,成为全国汽车行业第二家,内燃机行业第一家,广西第一家获此殊荣的企业,树立了内然机行业的“标杆”。 接着,李天生总经理发布了2006年玉柴五大经营目标和七大经营策略,五大经营目标是:产销量确保26万台,挑战28万台;销售收入玉柴集团营销收入138亿元;新品开发全系列达标国3,6G、6L两系列达标国4;产品质量顾客满意度指数提高2个百分点,可靠性B10=60万KM(重机80万KM);产能建设上重机装试车间4月份开始投产,轻机装试车间4月份投产,轻机加工车间12月份投入使用。 2006年七大经营策略是:前移质量控制,强化质量开发;实施四化管理,突破六大技术;优化服务网络,释放服务功能;顾客满意对接,增值用户回报;构建两大机制,重责闭环主动;深化全员经营,紧控产品成本;快速反应市场,强化订单管理。 东风汽车有限公司副总裁大谷俊明在大会上也作了致辞,对玉柴给予东风的支持表示感谢,同时介绍了东风公司与玉柴的战略合作,希望玉柴与东风在继承传统的同时,着眼于未来,为社会创造更多价值,不断发展,实现共赢。 大会同时举行了玉柴研发生产的国内第一台国4柴油发动机揭幕并赠送仪式和第1000台国3发动机下线仪式。  | | 中国机械工业联合会副会长张小虞在大会上致辞 |
在国4柴油发动机揭幕并赠送仪式上,中国机械工业联合会副会长张小虞、中共玉林市委书记高雄、玉林市市长金湘军、北京公交总公司副总经理冯幸福、中国工程机械协会秘书长杨宝德、玉柴董事长晏平一起揭开了玉柴研发生产的国内第一台国4柴油发动机的神秘面纱,主持人当即在大会宣布玉柴将这台国4柴油发动机赠给北京市公交总公司,玉柴董事长晏平双手将国4发动机赠送证书赠予了北京市公交总公司冯幸福副总经理。 在第1000台国3发动机下线仪式上,中国机械工业联合会副会长张小虞、中共玉林市委书记高雄、玉林市市长金湘军、东风汽车有限公司副总裁大谷俊明、北京环保局机动车排放处处长冯玉桥、玉柴董事长晏平共同为玉柴第1000台国3发动机的下线剪彩。玉柴股份公司总经理李天生为第1000台国3发动机挂上合格证。 玉柴营销策略发布大会的召开,让人们深入了解了玉柴的发展历史和玉柴的未来发展前景,展示了玉柴的精神面貌和豪迈气概,坚定了玉柴现有合作伙伴和潜在的合作朋友对玉柴的信心。 |