3月22日下午，玉柴集团宣传部在动力大厦3楼会议室主持召开了2007年宣传工作会议，这是玉柴集团宣传部自成立以来，首次召开的全公司高格局的宣传工作会议，主要对2006年集团宣传工作进行总结，对优秀宣传人员进行表彰，同时布置2007年宣传工作。晏平董事长出席并作了重要指示，各单位党政一把手、主管宣传工作的领导、各单位通讯员及2006年宣传工作获奖人员参加了会议。

　　会议由宣传部部长郭德明主持。

　　晏平董事长对宣传工作作了重要指示，他首先重申了重建企业文化工作、打造一个玉柴的大局概念，强调梁萍同志负责整个玉柴集团的宣传工作。晏平董事长充分肯定了2006年玉柴集团在资源整合中宣传资源的整合成果，同时对宣传部的人员提出了要求，第一目标要高，制度要严，管理要科学；第二宣传工作要更切合公司的实际，紧扣时期主题，要多报道基层的先进群体，深度挖掘先进群体好的经验；第三是宣传系统一定要服从统一指挥。晏平还对在座的与会人员提出了要求，特别是行政一把手要关注重视宣传工作，对各部门的宣传考核要纳入量化。晏平董事长说，今年的工作方针目标已经明确，全体管理人员要统一意志，以大局为重，在座的人员要重视宣传工作，各级部门在公司领导下，要政令畅通，促进全年的目标的实现。

　　股司党委书记梁萍在会上作了2006年集团宣传工作总结，并布置了2007年宣传工作，梁萍说，2006年在玉柴集团党政班子的正确领导下，全体宣传工作者紧紧围绕 “绿色发展 和谐共赢”的战略思想，创造性地开展工作，在企业文化建设、思想道德建设、对内对外宣传工作都取得了较大的成就，对提升公司形象，把握舆论导向起到了应有的作用。梁萍书记同时指出了存在问题，一是宣传工作未能融入到公司生产经营当中，不能有效担负起引导集团文化建设和品牌建设工作；二是宣传部运行机制没有建立起来，运行不畅；三是对外宣传未能有效提升企业形象和企业影响力；四是对内宣传处于应付状态，策划意识不足，深度挖掘不够。

　　梁萍书记提出了2007年的宣传工作要点，一是做好宣传思想工作定位，建立健全宣传工作的运行机制。二是舆论引导，唱响主旋律，提升文化培育玉柴建设大军。三是加强对外宣传和交流，展示、提升玉柴品牌形象和企业新形象。四是打造宣传精品工程，展示魅力玉柴风采。

　　会议同时表彰了2006年宣传工作中作出突出贡献的铸造厂等10个先进单位、刘付彩等30名优秀通讯员、覃初卓等71名宣传积极分子，以及《创新，玉柴的动力之源》等10篇优秀作品。

　　会议指出，宣传工作任重道远，作为宣传人员，要把握好宣传工作要点，围绕企业的中心工作，及时加油鼓劲，用正确的舆论引导人。各基层单位要制定宣传工作分解实施计划，完善宣传工作制度，建立宣传网络，努力把今年的宣传工作提高到一个新的台阶。（李春梅　邹卉　唐宁）