为增强员工的质量意识，9月29日，玉柴股份在质量部零部件检验车间举办了2014年质量月暨质量文化进车间活动。玉柴股份代副总经理谭贵荣、党委副书记叶斌以及部门工厂负责人、质量相关人员参加此次活动。

　　此次活动的主题为“强化质量责任，助力二次创业”，主办单位党委工作部、质量部将活动内容策划得十分丰富，包括质量演讲、品质文化与管理经验展示、质量话题讨论、质量知识有奖答题、零部件检验操作规范演示等，让在场观众所获颇多。在话题讨论环节，铸造厂厂长赵国琴、五发厂厂长陈海、四发厂厂长莫启兴、品质工程部部长杨仕明、采购部副部长吴凯分别从制造、考核、培训、管理、检验方法、设备等方面发表了“如何落实质量责任”的看法。在质量有奖答题环节中，现场观众积极举手抢答问题，气氛热烈。

　　最有特色的活动当属零部件检验操作规范演示，共分三组，每组两人，一个负责演示，一个负责讲解，配合得十分默契。他们演示了“用便捷式三坐标仪检测气缸盖”、“用零部件科自主设计的专用检具检测C3000曲轴中心高”等技巧，并展示了部分专利工装。

　　谭贵荣对活动表示了肯定，并对质量工作人员提出了三点要求，一是要建立完整有效的体系来保证产品质量。二是要尽快闭环目前存在的不合格项目与市场反馈故障。三是要注重积累，建立标准、规范的数据库，作为持续发展与创新的根本。

　　（陈潇潇）

　　全国的“质量月”活动是在我国质量工作行政主管部门（国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作，并行使行政执法职能的正部级直属机构；国家认证认可监督管理委员会是国务院授权的履行行政管理职能，统一管理、监督和综合协调全国认证认可工作的主管机构；国家标准化管理委员会是国务院授权的履行行政管理职能，统一管理全国标准化工作的主管机构）的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民质量意识和国家质量竞争力的全国范围内的群众性专题活动。

　　2014年全国“质量月”活动以“推动‘三个转变’，建设质量强国”为主题而展开，全国各地正通过一系列丰富多彩的质量专题活动，动员全社会增强质量意识，引导全民参与质量发展事业，推动“中国制造向中国创造改变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，努力实现建设质量强国的目标。

　　质量强企是玉柴奉行不变的经营理念。多年来，玉柴践行“零缺陷，零容忍”质量管理理念，贯彻“专业、精益、创新、领航”质量方针，按照“找出原因、划清责任、落实解决、修订指标、考核到位”的质量工作准则，构建了以质量水平评价体系、质量成本管理体系、客户关注的质量评审、质量预防预警体系和可靠性增长管理为支撑的全员精益质量管理模式，实现了产品可靠性持续提升，产品三包里程始终保持行业领先。2011年，玉柴提出了“三年质量提升100%”。2013年年底，三年质量提升目标基本达成，其中零公里故障率提升接近100%，三包赔付率、质量成本率大幅下降。2013年，玉柴在获得了自治区主席质量奖的基础上，再次在质量领域斩获一项重量级大奖——中国质量奖提名奖，这充分展示了玉柴质量工作取得的水平。

　　质量是企业生存的命脉和发展的基础，企业是质量的第一负责人。企业必须高垒质量大堤，做有责任的企业公民。然而，质量工作的深入持久开展离不开质量文化的建设。玉柴除了从制度、体系上落实推进质量工作外，坚持以文化来引导、推动质量工作取得长久成效。质量文化进车间就是一项营造全员重视质量、深化质量意识的活动，它也是一个展示质量控制技能，引导全员进行技术创新、质量攻关的一项活动。它将文化送进车间，与广大一线员工心连心，既丰富了企业文化建设的形式，又更接地气，受基层员工欢迎。