文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。11月23日，2010年广西企业文化建设研讨会在南宁举行，广西区、各县市国资委领导，广西各大企业代表共100多人参加了研讨会。广西国资委副巡视员杨朝林在会上做主要发言，广西玉柴机器集团、柳州五菱汽车有限责任公司、广西路桥建设公司等单位在会上交流企业文化建设经验。

    杨朝林强调，新时期、新形势下企业的转型发展对企业文化建设工作提出了新的更高的要求，文化越来越成为增强企业凝聚力、激发企业创造力的重要源泉，越来越成为打造企业核心竞争力的重要因素。企业要想做强、做大、做久，就必须建立符合时代发展要求、适合自身发展规律的先进文化。要提升企业文化建设的能力水平，一是坚持正确的指导思想，二是广泛开展理想信念教育、国情企情和形势政策教育，三是积极适应企业发展环境的新变化和干部职工精神文化生活的新需求，四是要以改革创新精神推进企业文化建设。

    会议要求，全区各企业要加强推进企业文化建设，早启动、早发动、早主动；要把握工作要求，围绕生产经营中心、产业行业特点，大力做好企业文化建设和落实，形成合力，促进企业发展。

    研讨会上，广西玉柴机器集团有限公司宣传部部长何晓宇从“无形之道——构筑文化竞争力”、“人企合一——笃行以人为本”、“绿色发展——担当社会公民”、“和融共生——内练文化融合之功”、“知行合一——重点做好文化落地”等五个方面解读了玉柴文化建设的特色。广西玉柴机器集团的企业文化建设经验得到了上级领导和与会人员的好评。

    以“绿色发展，和谐共赢”为核心理念的玉柴文化，具有先进性、科学性、传承性和实践性，符合科学发展观的要求和时代发展潮流，极大地促进了玉柴的发展。玉柴多年来积极推动企业文化建设，致力构筑文化竞争力，从理念文化、制度文化、行为文化、物质文化等四大层面进行，通过构建完善理念体系、加强CIS系统建设和管理流程、制度建设，将文化理念融入到管理制度、流程当中、开展丰富多彩的文体活动、加强品牌文化建设等途径推进企业文化建设。玉柴在企业文化建设中，认真处理好知行之间的关系，使“知”与“行”二者之间相互作用，相互促进，不断调节融合。重点做好文化落地，通过制度、流程、行为规范、活动仪式等途径，将文化理念内化于心且外化于行。

    玉柴“博爱、忠诚、协同、安康”的和谐观体现出强烈的人本思想，注重对人才的尊重爱护、培养和激励等。提出建设“高素质的干部队伍，高绩效的管理团队，创造性的劳动群体”，创造“人企合一”境界。

    “绿色”是玉柴的责任观，引领玉柴走绿色工业发展之路，以提供高性价比绿色动力和绿色机器为己任，做中国最大活动污染源的控制者，做中国绿色动力的引领者，做中国轿车柴油化的领跑者，做中国节材节能的贡献者，体现了科学发展观的基本要求，顺应了时代发展潮流。多年来，玉柴的绿色动力研发一直走在国内企业前列，柴油发动机排放控制技术在国内一直保持领先。

    玉柴作为独立的发动机生产制造商，产品的特性决定了玉柴必须深谙融合之道，与上下游主机厂融合，建立战略合作伙伴关系，实现双方互惠共赢。因此，玉柴特别注重用共赢文化理念凝聚供应商和主机厂，通过各种方式将企业文化渗透到玉柴结合体、玉柴服务体。玉柴秉承“坦诚、信任、公正、公正”的合作理念，与供应商构建新型关系——YC战略联盟体。

    广西玉柴机器集团在59年的发展进程中，紧跟时代发展要求，系统推进企业文化建设，通过多年的积淀与实践，形成了以 “绿色发展，和谐共赢”为核心的一套独具特色的文化理念体系，并有效渗透贯彻到各项经营管理行为当中，内化为企业和员工的行为习惯，引领玉柴不断向前发展，成为了行业学习的标杆。2007年，广西玉柴机器集团被授予“企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”，2008年被授予“改革开放30年全国企业文化优秀单位奖”，2010年被授予“全国企业文化建设优秀单位”。

（梅昌富）