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发布日期:
02月13日,2008年
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动力公司召开总结表彰暨08年动员会

      2月4日下午,动力公司在玉柴文化中心隆重召开07年总结表彰暨08年夺取目标动员会。
      会上,吴创总经理首先就07年经营工作做了全面回顾,既总结了经验,也指出了存在问题和教训,同时对08年的目标方针及重点工作做了具体部署,针对性强,措施明确。要求各个部门、各位员工一定要明确目标,抓好细节,精细实施,全面提高执行力和工作效率,确保年度目标如期实现。
      会议对公司07年度先进个人,包括范勇、何磊等2位劳模、2位“三八“红旗手、4位能手和52位先进生产(工作)者进行了表彰。会议指出,2007年,在集团的正确领导下,动力公司全体员工以“绿色发展、和谐共赢”核心理念为指导,紧紧围绕年度目标方针,着眼玉柴发展大局,充分发挥团队的智慧和潜能,面对重重困难众志成城、顽强拼搏、连续冲剌,成功夺取目标,实现产销柴油机6.1万台,实现销售收入5.1亿元,单缸、两缸、三缸、四缸多品种多系列小缸径柴油机‘动力超市’雏形初现。在创业进程中涌现了许多先进典型。会议号召全体员工向先进学习,立足本职,进一步坚定信念、与时俱进、开拓创新、奋力拼搏、不辱使命,为全面实现公司08年更高的发展目标而努力奋斗!
     李汉阳董事长作了讲话。他首先对07年的工作做了高度的概括和点评,指出:我们取得了点点滴滴的进步,但相对于玉柴183个亿来说,只是大海一滴水,绝对不能有丝毫的自满,我们在供应、销售、质量、降成本等还有做得不够的地方,要求全体员工时刻保持清醒,持续改进。同时,针对08年目标提出了“三个非常”:一是非常目标二是非常要求,尤其是对干部责任的要求;三是非常措施。李汉阳的讲话就是动员令,吹响动力公司夺取08年目标的号角。
      总结过去,是为了更好地开拓未来。在新春佳节即将来临之际,动力公司全体员工欢聚一堂,回顾公司07年的经验教训,表彰先进,激励全体,动员全体员工进一步认清形势,树立信心,坚定信念,开拓创新,团结拼搏,誓夺08年目标,对实现公司发展质的飞跃具有重要意义。
                                                  

                                                                    ( 何伟亮)

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