为了把全体干部员工充分动员起来，营造良好的大生产氛围，确保产出，夺取配司生产经营开门红。2月2日下午，配司召开2008年宣传工作会议。配司主管领导、各单位负责人和宣传通讯员参加了会议。会议由配司工会主席黄伯江主持。
      黄伯江首先对配司2007年宣传工作进行了总结，指出宣传亮点及成绩，并提出了不足的地方。2007年宣传队伍在围绕配司的经营目标，抓重点，跟步伐，大力营造良好舆论氛围。以多种形式大力宣传“绿色发展、和谐共赢”玉柴核心理念，有效地增强了员工队伍的凝聚力，并配合公司改革工作重点做好思想引导和政策宣传，保证了公司的改革工作顺利有序完成。同时宣传典型，推广经验，使大家学有榜样，赶有目标。配司全年员工队伍思想稳定，安定团结，保障了经营目标的实现。接着他介绍了《玉柴配司“确保产出”宣传工作计划》，要求各单位要统一思想，围绕“确保产出”做好宣传工作，及时挖掘、深度报道在大生产时期涌现出来的典型事例和先进集体、个人，营造良好的大生产氛围，确保宣传工作围绕大生产这一经营工作重心来进行。在会上，与会人员就如何做好宣传工作发表自己的意见和建议，会场氛围较为热烈。
      配司党总支书记兼副总经理张林对今年宣传工作提出几点意见：一要观念先行。深入贯彻科学发展观，牢牢树立“宣传工作也是生产力”的思想，高度重视和加强精神文明工作，要象抓生产天标出产那样，抓好精神文明建设，抓好今年的宣传工作。二要加强计划性。切实转变以往的松散管理工作方式，按照计划管理的要求，对照党总支年度工作计划，制订每月工作计划，列入各级领导的责任中去，落实到相应责任人，抓细抓实抓好。三要抓好工作重点。围绕2008年公司生产经营总体目标，细分各线工作重点，每月有主题，有特色，有亮点，组织展开宣传。
                                 

                                                                               （吴志华）