1月30日，玉林市人事工作会议在市会议中心召开。会上，集团公司申报的《实行薪点工资促进薪酬制度改革》项目喜获2007年度玉林市人事人才工作创新成果奖。
      岗位薪点工资是指通过采用比较科学合理的“点因素”分析法，按岗位因素测定出每个岗位的点数，然后将其与职工的劳动报酬相联系的制度。岗位薪点工资制的优点是每个岗位的价值直接以工资报酬形式标出，可以使劳动所得与劳动付出更相符合。
      集司机关人员精简，一人多职，为建立科学的分配体系，集团公司继2006年推行三项制度改革后，深入研究和探索薪酬制度改革，2007年在集司机关率先试行以岗位贡献为依据，以岗位和绩效为基础、固定与浮动相结合的岗位薪点工资制。薪点工资制，遵循按效分配，向关键岗位倾斜，适当拉开差距，兼顾公平的原则，以能够支撑公司战略目标实现的关键绩效指标作为工作重要程度的衡量标准，促进了科学管理。
      集司机关的薪点工资制的实施与绩效管理相配套，取得了良好的效果。绩效管理对机关员工工作效率和效果做出公正合理的评价，促进了绩效计划的完成和公司整体目标的实现。薪点工资的设计打破了以往等级工资分配体系，有利于根据绩效评价适当拉开了员工之间的收入，体现员工收入能多能少，激发员工的工作积极性，充分发挥了薪酬的激励作用，为知识工作者的管理、员工的职业生涯设计工作的开展奠定了坚实基础。
                                                     

                                                                          （王英桃 陈曼华）