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发布日期:
02月10日,2008年
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物流公司2007年工作总结暨表彰大会隆重召开

      1月30日下午,物流公司2007年工作总结暨表彰大会在玉柴文化中心隆重召开。公司领导刘碧清、张嘉莎、张士勇和物流公司董事长晏杰、总经理李志荣等领导班子出席会议。大会由物流公司党支部副书记姜天主持。
      大会首先由各分公司代表作07年工作汇报发言,钦州、无锡、通源公司分别对2007年工作的成绩、经验、不足和2008年工作思路进行了简短发言,并表达了誓夺2008年目标的信心和决心。
      物流公司总经理李志荣作了2007年度工作总结和2008年工作布置。他首先回顾了2007年物流公司在国家宏观调控和油价上涨、汽车消费信贷紧缩、市场竞争环境恶劣,债务、不良资产和应收账款繁重等众多不利因素下,在公司领导班子的领导和支持下,以“自我炼狱,追求卓越”为工作主题,采取一系列重大举措,变革公司经营管理和业务运作模式,脚踏实地,开拓进取,营业收入和利润双双提前超额完成了年度经营目标,同时物流公司顺利通过ISO9001-2000质量体系认证复审,荣获2007年“中国道路运输企业百强排名第二”、“中国道路运输市场客户满意第一品牌”等荣誉。
    晏杰董事长作了题为《自我超越,铸造辉煌》的讲话。他首先对物流公司2007年取得的骄人业绩表示充分肯定,并指出“07年上半年我们第一波攻击已经完成,07年下半年第二波攻击效果非常好,下一波攻击需要我们‘自我超越’,我们才能缔造辉煌”。针对2007年存在的不足,晏杰提出了“核心竞争力构建、客户满意度和服务增值、人力资源瓶颈、员工的意识根本性转变”等四大重点改进项,并提出2008年首先要“自我超越”,自我超越首先要“一切归零”,要求以“归零”的心态实现“四大超越”——思想的超越,行动的超越,管理的超越,策划的超越。
      晏杰还提出了2008年物流公司的主要工作思路,主要是围绕五大方面展开:1、锻造领导班子;2、客户满意度和服务增值;3、市场分析和预测,产品导向能力;4、真正实现第三方物流,优化网络优势;5、完成改制。大会同时表彰了李志荣等50名物流公司2007年度先进(生产)工作者。
      承前启后,继往开来,本次大会的胜利召开,营造了一个充满生机和活力的物流之春,既是对2007年度的科学、客观总结,又是对2008年提出了更高的目标和要求,标志着玉柴物流掀开了新的篇章。

                                                      (物流公司 秦轩)

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