10月20日，集团公司“领航计划”管理干部培训班启动仪式在玉柴大厦四楼会议室举行。 
       集团公司“领航计划”是公司在国际化发展挑战和上划自治区管理新机遇背景下，特别建立的全体系、分层次提升各层级管理干部管理技能水平的培训，计划每年培养150-200名后备干部，构建各层级干部后备人才梯队，力争培养一支政治觉悟高、成事能力强、敢担当、善创新、具有国际视野的干部队伍。 


      集团公司董事长晏平在仪式上阐述了人才培养的重要性，并对集团公司“领航计划”工作提出要求，对各层级管理干部寄予希望。 
      “玉柴要取得大发展，人才是关键。”晏平说，随着集团上划自治区管理，玉柴迎来了新机遇、新挑战，对管理干部也提出新标准、新要求。玉柴要建设世界一流企业，增强行业话语权，首先需要一批具有国际化视野、懂得现代化管理、能助推玉柴国际化的年轻管理干部。“人才培养工作任重道远，要认识到公司人才培养体系与先进企业的差距，从战略高度推进人才培养工作。” 
       晏平要求集团公司在内要学习玉柴股份，在外对标国际一流企业，精心策划，用心组织，严格要求，不断探索，充分利用玉柴职业大学资源平台，建立最好的内部讲师队伍，针对性、系统性开展培训工作，加大年轻干部提拔任用和交流学习力度，建设适合公司发展的玉柴特色人才培养体系。 
       晏平表示，管理干部是玉柴的希望，承载着玉柴发展的使命。他希望管理干部要有思想，有理想，爱国家，爱企业，要培育大局观，拓宽国际视野，践行企业文化，在工作中有原则、敢担当，在个人品行上能自律、有追求，安心、用心、专心学习，比学赶超，学以致用，相互竞争，相互交流，共同进步，不断提高经营管理能力和协同作战能力，助力玉柴在二次创业中实现二次腾飞。 


       集团公司党委书记李汉阳对“领航计划”培训工作提出具体要求。他表示，各单位各层级都要充分认识到“领航”培训班的重要意义，公司党委组织部要以业绩为导向，有效设定培训目标，精心做好培训组织和评价工作，不断改善人才培养方式；培训班学员要端正学习态度，认真学习，不断提高综合素质和成事能力，推动公司高质量发展。 
       会后，玉柴股份党委副书记蒋飞开展了“领航计划”首次培训，讲授玉柴企业文化的主要内容和重要意义。