7月1日下午，首期玉柴大讲堂在动力大厦四楼会议室正式开讲。集团公司党委副书记郭德明、玉柴股份党委副书记李湘凡以及来自集团各单位的50多名部门领导、技术骨干参加了此次活动。

　　此期大讲堂讨论的主要内容为智能制造，首先由信息技术部部长杨振通过播放《SAP智能仓储配送》《未来的现场服务》《由制造向服务转型》三个视频为大家引入智能制造概念，向大家讲解了许多企业智能制造相关案例，并分析玉柴运用智能制造会给公司带来什么样的变化。

　　在主题探讨环节，五发厂厂长姚华雄、制造技术部副部长周建、信息技术部副部长肖敏、设备动能部副部长苏伟、销售公司服务中心副主任周惠雄围绕着“发展智能制造首要解决问题是什么？”“玉柴是否需要智能制造？智能制造能给玉柴带来什么收益？”“智能制造时代玉柴还卖发动机吗？如何利用智能制造弯道超车？”三个话题阐述了自己的观点。

　　古有华山论剑，今有玉柴论智能制造。在智能制造过程中，玉柴到底是应该遵从标准化管理，还是要坚持玉柴特色管理？为此，在主题辩论环节，由财务部龙彦霖、信息技术部韦炜、企业管理部陈远江组成坚持标准化管理的正方团队，与由工程研究院邓斌、党委工作部陈锐、质量部薛福佺组成坚持玉柴特色管理的反方团队，展开了激烈的争辩。最终正方以获得33票支持票战胜了获得了28票支持票的反方。

　　最后，郭德明强调，关于智能制造，我们要拓宽思维，以产生利润为支撑，将员工从繁重的岗位中解放出来去做创造性的工作，才能让企业活起来。如今，我们要确定好玉柴智能制造前行方向。同时希望在座的各位回到自己的岗位，根据实际思考应该围绕哪个方向更适合公司的发展，从而让玉柴实现长远的发展目标。

　　（党委工作部 陈潇潇/文图）