今年9月10日是第36个教师节，玉柴集团隆重表彰2019年度职教先进单位和个人，晏平、李汉阳、蒋飞、覃小红等公司领导为职教工作先进单位和个人颁奖。晏平寄语职教工作者立德传艺、奋进担当、培养人才，打造世界一流企业。

近几年，伴随着玉柴的高质量发展和国际化战略的调整升级，企业对人才的需求十分迫切，对教育培训工作高度重视，依托玉柴职业大学和日本人力资源专家，全力建设一流的人才培养体系，打造一流的人才队伍。特别是2019年，玉柴人才培养持续对标国际先进企业，全面构建以企业文化、专业能力、管理能力为内核，聚焦战略人才储备、战略关键业务、在职能力发展、新员工成长四大培训赋能模块的人才培养体系，全方位提升全员能力，助推公司国际化进程。2020年，玉柴人才培养运作机制持续深化变革，强化对作战单元赋能。各单位高度重视人才培养，创新人才培养模式；各位讲师积极传艺授教，涌现了一大批职教先进集体和个人。陈金源、沈捷、庞甲才、陈财坤等老专家，朝比奈充、韦炜、王倩等“金牌讲师”，杨万叶、谭柱、李海桦等“大匠师”，还有一大批优秀讲师、优秀培训管理员，他们兢兢业业，立德尽责肯担当，敬业无私有温度，是值得尊重的“大先生”。

晏平充分肯定了近几年集团教育培训工作取得的业绩，同时对职教工作提出了新要求：变革转型一直在路上，职教工作也要不断寻求转型突破，必须有强烈的针对性，针对不同的层级、不同的领域，设置不同的教材和采用不同的方式、方法，因材施教。职教人员不能只做传授技艺技能的“教书匠”，还要做塑造员工品格、品德、品行、品味的“雕刻家”，为集团培养更多有思想、有情怀、有责任、有担当的建设者和接班人。

晏平表示，“盖有非常之功，必待非常之人”，我们要在这个伟大的新时代，建立不寻常的伟大事业，必须依靠不寻常的人才。因此，领导干部和玉柴职业大学要从战略高度重视人才建设，要用最高标准去衡量和推进人才建设工作，要坚持对标国际先进、五湖四海广纳人才原则，在深化人才发展体制机制变革上下足功夫，建立强大的人才体系，创新人才培养支持机制，构建更有吸引力的引才机制，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，全面提升人才服务水平，让各类人才在玉柴各尽其用、各展其才。要加大干部轮换力度，加快干部年轻化进程，尽快让一批年轻干部走到管理前台和舞台中央，推动集团大步迈向国际化，建设世界一流企业。

（温正华）