——记2009年在危机中奋进的广西玉柴机器集团有限公司

       刚刚过去的2009年被喻为全球经济的寒冬，经济逆潮在世界各地不断涌现，国内市场一度遭受“寒流”影响。然而，这一年却是玉柴集团化危为机、续创辉煌的一年，全年销售收入突破269亿元，同比增长28.45%，发动机板块销售量突破67万台，连续9年位于国内同行首位。是什么原因让玉柴集团在逆势中有如此显赫的成绩？1月20日，记者在玉柴集团采访时发现，科学发展观贯穿于集团发展的各个环节。
内练外筑，启“破冰”之旅
      玉柴集团能否再次上演逆市上扬，“三年再造一个玉柴”的目标能否实现……2009年初，面对国际金融危机和市场危机叠加的经营环境，一个个事关企业发展的问题，浮现在玉柴经营者的脑海中。
     “强者必将危中取机应时崛起！”全国人大代表、自治区政协委员、玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平审时度势，明确提出 “内练外筑、蓄力发展”，并将之列为2009年玉柴集团的八字发展方针，其内涵就是：苦练内功提升实力，构筑市场培育增长点，聚集合力蓄势待发，开启了玉柴集团的“破冰”之旅。与此同时，作为第二批深入学习实践科学发展观活动参加单位，玉柴集团结合实际，提升八字经营方针，确立了“内练外筑，攻坚克难，推动科学发展，打造国际玉柴”的学习实践活动主题，并以“经营优化工程、自主创新工程、团队建设工程、民生提升工程”为活动载体。
      根据活动主题和活动载体，玉柴集团在学习实践活动调研阶段，逐步摸索出了“三个结合”抓学习、“四个围绕”抓调研、“五大平台”造氛围、学习目标要量化等创新做法，形成了玉柴鲜明的活动特色。“三个结合”抓学习就是“结合思想实际学、结合面临形势学、结合存在问题学”，努力引导党员干部克服不适应、不符合科学发展观的思想意识，牢固树立科学发展、和谐发展、可持续发展新理念；“四个围绕”抓调研就是“围绕应对危机、苦练内功开展调研；围绕绿色发展、健康经营开展调研；围绕和谐发展、内外共赢开展调研；围绕自主创新、提升实力开展调研”，谋划科学发展新举措。“五大平台”造氛围就是搭建企业网站、报纸、电视、ＯＡ办公系统新闻中心、橱窗等宣传平台，全方位、立体式宣传报道，营造浓厚的活动氛围，促进学习实践活动深入开展。
深入实践，划前进之桨
      从书本中学，更提倡从实践中学。在活动中，玉柴集团更注重把科学发展观的理念，贯穿于生产和经营实践，继续深化集团内部产业结构调整，拓展外部融资渠道，主动抢占市场先机，加快推进企业技术改造，创新激励机制，研发领先产品，培育创新文化，引进和培养创新人才，提高自主创新能力，提高市场竞争力。这些举措，挥起了集团的前进之桨。
      2009年，集团各系统工作齐头并进：产业布局出手不凡，四川资阳、安徽芜湖、广东珠海等项目相继开工建设，重工发展走过了20个年头，也迎来了新的发展期；人才建设高屋建瓴，公司高管不辞劳苦直赴重点高校招贤纳士，校企合作再谱新篇；高级技能人才培养卓有成效，“一浇准”、“一装准”等绝技绝活层出不穷；技术创新长足发展，“汽车工业自主创新奖”、“国家认定企业技术中心成就奖”尽收囊中；生产制造突破产能瓶颈，苦干、巧干、能干连创产量新高；市场营销策略得当，细分市场，服务至诚，科学管理，不畏艰难，市场开拓富于成效，销售业绩节节攀升；质量攻关狠下苦功，三包赔付率明显下降，产品质量稳定可靠；企业文化建设成果迭出，社会责任履行出色，对外宣传效应凸显，荣获“中国企业社会责任特别大奖”、“广西希望工程20周年奖”，企业形象、品牌美誉度显著提升。
      正是科学发展观的指导，以及与合作伙伴坚定信心，同舟共济，玉柴实现了以苦练内功达提升实力之功，以构筑市场成培育增长点之效，以聚集合力收蓄势待发之能，取得了各项经营指标的全面丰收。
绿色发展，扬可持续之帆
      2009年12月21日，玉柴集团召开技术发布会，董事局主席晏平发布了“可再生空气混合动力技术功能实现”成果，世界上第一台可再生空气混合动力发动机（YC6A280-30）样机也进行了展示，标志着玉柴在新能源技术的研发和应用领域取得了新的突破。紧接着的28日，两款已实现两级增压的低碳节能高效发动机在玉柴成功装车试运行，使玉柴成为国内第一家开发出最大升功率商用柴油机（升功率超过40kW/L柴油机）的企业、国内首家实现两级增压柴油机装车试运行的企业。
      这些新技术的成功运用，充分体现了玉柴集团以科学发展观为指导，以“绿色发展，和谐共赢”为核心理念和“技术先行、绿色共赢”的一贯宗旨，是玉柴不断提升自主创新能力的又一体现。
      作为中国最大的内燃机生产企业，多年来玉柴一直将产品技术发展放在突出位置，一直走“领先适用”的原则，始终坚持“生产一代、研发一代、谋划一代”，围绕“提升产品技术水平，完善产品结构”的技术创新路线展开了一系列产品研发。不论是从涡流发动机到直喷发动机，还是从增压发动机到增压中冷发动机再到电控发动机，每一次产品的升级换代，玉柴都走在了国内行业前列，有力地推动了我国内燃机技术的提升，确保了玉柴产品在市场上的领先，带动了企业快速、健康的可持续发展。
      新的一年，新的起点。玉柴的事业正以无比澎湃的动力和雷霆万钧之势向前推进。玉柴集团确立了“续内练，保目标，筑后劲”的经营方针，大力构筑“发动机产品链”、“工程机械产品链”优势，倾力培育各产业板块，形成核心竞争力，构筑发展后劲，力保2010年成功突破300亿元大关。全体玉柴人正以饱满的激情和拼搏的精神，为“中国动力”的绿色、快速发展，为“十二五”规划全面启动，构筑民族工业的脊梁，谱写“绿色发展，和谐共赢”的新华章！

(广西政协报   韦荣财)