“我最关心中国的汽车工业如何健康可持续发展？汽车工业对中国经济的影响非常非常大。”

    “汽车行业的发展出现了环境、城市管理等一系列问题，国家应制定汽车行业长期健康可持续的发展战略。”

    全国人大代表、玉柴机器集团有限公司董事局主席晏平今年3月初出席十一届全国人大四次会议，他在接受媒体记者采访时做出了上述呼吁。晏平一直坚持这样的思维：构建一个安全、交易公平、重视节能与环保的和谐消费环境，是实现政府、企业和消费者三者共赢的基础和必备条件。每个企业作为一个企业公民，都应承担严格遵守法律、奉行高度的商业道德、尊重传统文化、关注可持续发展等多方面社会责任。

    玉柴正是勇于承担社会责任，实现了企业和社会的和谐共赢，推动了企业自身的不断发展。

绿色责任成就绿色未来

    作为有责任感的企业，玉柴在履行社会责任方面做出了不懈的努力，并得到了社会各界的广泛好评。

    2009年5月26日，在北京举办的2009中国工业经济行业企业社会责任报告发布会上，专家一致认为，玉柴集团从2008年开始，连续发布可持续发展报告，作为中国内燃机行业的领军企业，起到了模范带头作用，特别是结合“绿色发展，和谐共赢”的企业核心理念，通过丰富的案例，较好地披露了企业在科学发展、保护环境、节约能源、以人为本、相关利益和社会公益等方面内容。

    “在能源危机、环境恶化的大背景下，一个企业如果不肩负起自身的责任，必将落伍而被淘汰。走资源节约、环境友好的绿色之路，是玉柴近年来确立的核心发展战略，是玉柴总结经验教训后主动选择的发展道路。”晏平说。玉柴将“绿色发展，和谐共赢”作为企业核心理念，并纳入企业的发展战略。其中，“绿色”便是玉柴的责任观，即走绿色工业发展之路，以提供高性价比的绿色动力和绿色机器为己任，展现健康、环保玉柴形象，实现可持续发展目标。

    玉柴率先在低碳经济领域布局，每年投入技术研发的科研经费超过2亿元，并建立起中国首家企业工程研究院，组建了一支拥有400多人，具有国内外技术背景的研发团队，并成功研发出国内第一台拥有自主知识产权的轿车用柴油机并具备生产和配套能力；成功推出国内第一台国4燃气发动机；成功推出国内第一台达标国4、国5柴油发动机并投放市场；首家推出单轴并联式城市客车混合动力；推出世界第一台利用现有零部件技术实现可再生空气混合动力功能的发动机；实现国内第一台“低碳节能高效发动机”成功装车试运行；研发出具有中国特色的SCR系统，引领了行业的绿色动力路线。

玉柴与合作伙伴共同签订社会责任承诺书

    在技术领先的指引下，当国家尚未推出国3排放标准时，玉柴已于2006年年初推出了中国第一台排放达标国4的发动机，2007年7月又推出中国第一台国5排放发动机；目前中国正在强制使用国3排放标准，但玉柴的国4发动机已遍布大江南北，2010年，中国在北京首批使用国5动力，又是玉柴力拔头筹。数据显示，国4重型柴油机的微粒排放量只有国1柴油机的1/18。到2010年年底，玉柴四缸以上发动机销售55万台，销售总量是1994年的8.5倍，但产品微粒排放总量基本没有发生变化。

    而在节能方面，玉柴柴油发动机的标定功率燃油耗率从1998年YC6105QC机的230g/kW.h下降到目前柴油发动机的197g/kW.h，下降幅度14%，实现了柴油机燃油耗率大幅降低。

    基于 “创新服务模式、降低社会成本、发展循环经济、打造绿色动力”的理念，玉柴把再制造作为清洁、环保、节能的重要手段和途径，加强再制造研究，加大再制造产能建设，做中国再制造产业的开拓者和推广者。统计资料表明，新柴油机的材料及加工费占到柴油机的70%，再制造柴油机仅占到10%，能耗仅为新柴油机的20%，而再制造柴油机达到新机的性能，是柴油机行业发展循环经济的最佳模式。

    2006年，玉柴机器股份有限公司启动发动机再制造项目，成立了发动机再制造工厂（发动机三厂），进行发动机及零部件再制造。2008年3月6日，玉柴获得国家首批14家汽车零部件再制造试点企业之一的资格。2008年6月，玉柴集团发布可持续发展报告，这是内燃机行业第一份社会责任报告，也是西部企业的第一份社会责任报告，受到联合国“全球契约”办公室的高度关注，成为惟一来自中国西部的地方企业。

    2008年12月，国家发改委批准2008年第8批“国家资源节约和环境保护项目”资金支持项目，“玉柴再制造项目”喜获中央预算内投资1000万元的支持。

    2009年12月，玉柴与卡特彼勒公司正式签署合作协议，并于2010年4月合资组建了玉柴再制造工业（苏州）有限公司，目前公司即将投产。

    正是因为有了“绿色发展，和谐共赢”的企业核心理念作为指导，坚持走绿色工业发展之路，着眼未来可持续发展，使玉柴能够在遇到全球金融危机、行业形势严峻、市场竞争惨烈等纷繁复杂的环境之时，凭借玉柴的人才优势、技术优势、产品优势、服务优势等，披荆斩棘，逆势上扬。

    “随着经济规模进一步扩大，工业化不断推进，居民消费结构逐步升级，城市化步伐加快，资源供需矛盾和环境压力将越来越大。因此，企业有责任积极响应政府关于建设节约型社会的号召，保证其产品符合保护环境、节约资源和可持续发展之要求。企业应主动采用国际认可的最新环保标准，在产品设计、用材、制造、包装和使用等方面遵循环保、循环利用的原则。能不能运用化学、燃烧学原理，把每台发动机都变成一台空气净化装置？虽然现在还不能实现，但却是我的‘绿色梦想’。”作为玉柴掌门人的晏平拥有这样美好的“绿色梦想”，指引着玉柴建设者努力为人类创造绿色环保、和谐美好的生存环境，玉柴也将不愧“中国绿色动力之都”之美名，树立行业典范，持续深入推进中国节能减排事业。

扶危济困造福社会

    扶危济困这一责任固然需要政府去努力，但也需要企业为国分忧，参与社会的扶危济困。为了社会的发展，也是为企业自身的发展，各大企业需要重视扶贫济困，承担起扶贫济困的责任。

    在晏平看来，科学的企业发展观应该是：人与企业和谐发展；靠资本参与分配者与靠劳动参与分配者和谐发展；企业核心竞争力与产品竞争力和谐发展；企业经济指标与环境保护指标和谐发展；企业经济实力与社会贡献力和谐发展。一直以来，玉柴集团树立科学发展观，实践和追求“爱国、敬业、诚信、守法、贡献”，发扬“致富思源、富而思进、扶危济困、共同富裕、义利兼顾、德行并重、发展企业、回馈社会”的光彩精神，对现代企业责任观进行了良好的诠释。

    作为联合国全球契约中国成员企业，玉柴自觉承担社会责任，与社会共享企业成果，致力于做优秀的企业公民。迄今为止，玉柴已投入6亿多元资助教育事业、医疗卫生、环境建设、慈善捐赠、文化体育等公益事业。玉柴在四川资阳援建的玉柴第36所希望小学——松涛玉柴希望小学2009年3月已竣工开学。玉柴还积极救助贫困失学女童，连续5年向“春蕾计划”捐款捐物超过125万元，每年资助500名贫困女童继续学业。在汶川大地震、西南特大干旱、玉树地震、舟曲泥石流等重大自然灾害中，玉柴组织员工积极向灾区捐款捐物约1600万元。

2009年玉柴第36所希望小学——松涛玉柴希望小学落成庆典

    玉柴还在天津大学等高校设立“玉柴奖学金”，资助家庭经济贫困的优秀学生顺利完成学业。玉柴集团奖学基金和晏平爱心助学基金三年来为250多名职工子女提供了超过65万元的奖学助学金。

    多年来，玉柴集团慷慨解囊，积极参与各类送温暖、献爱心公益活动，将企业发展壮大的成果奉献给社会上急需帮助的人们，让全社会都能分享到企业的经营成果。2002年至今，玉柴集团支持社会公益事业支出资金高达6000多万元。2008年，玉柴集团在年初南方的雨雪灾害和四川汶川大地震中，第一时间响应。

2008年玉柴集团赈灾援建四川物资运输途中

    救援。2月，玉柴集团以历史上最快的产出纪录赶制了16台发电机组运往受雪灾地区，同时将11万元的捐款和一大批衣物发往雪灾地区。汶川大地震后，玉柴集团积极捐款捐物，总额超过1500万元。当年8月，由玉柴集团捐助150万元建设的四川资阳市雁江区松涛玉柴希望小学奠基；2009年3月，松涛玉柴希望小学竣工开学。随着赈灾援建的深入，玉柴集团再次向资阳市捐赠2台挖掘机和6台发电机组，物资价值148万元。

玉柴青年志愿者走进乡村校园

    面对众多的地震孤儿，玉柴集团还倡议职工开展认养、助养、资助孤儿行动。此外，玉柴集团女工委还根据多年开展春蕾女童资助活动的丰富经验，决定把每年的5月12日列为春蕾女童捐款日，所得春蕾款项除继续资助本地500名春蕾女童外，还资助黑水县的春蕾女童。

玉柴资助春蕾女童

    地震发生后，玉柴集团驻川各产业系统办人员迅速组成了一支支抢险救援队伍，积极参加抗震救灾工作，成为救灾的重要力量。

社会责任驱动持续发展

    作为中国内燃机行业的领军企业，玉柴始终将社会责任贯穿于企业的发展历程中，以员工、股东的利益和社会效益为出发点，着力打造民族品牌，努力做强做大企业，积极回馈社会，以履行社会责任驱动企业稳定健康和谐发展，在行业和社会中做出表率。

    50多年的发展，玉柴集团已由单一工厂经营，发展成为通过投资与经营管控相结合的集团化经营，通过多种资产重组方式和融资手段，由单一国有资产结构，转变成多种所有制经济成分并存，跨地区、跨行业、多品种、多元化经营的企业集团。

    2007年玉柴提出“卓越品质，国际玉柴”经营思想：就是要以卓越的团队品质、卓越的文化品质、卓越的产品品质和卓越的服务品质，提升企业的核心竞争力，以“中国创造”的高品质快速开拓国际市场，加快国际化建设进程，成就大型跨国企业集团。

    为了实现这一目标，对玉柴集团的架构进行大规模的改革，实现由以前的柴油机板块一枝独秀，发展为柴油机、工程机械、汽车化工、物流机电、专用汽车、汽车零部件等六大板块各创佳绩，齐头并进，展现出动感、强健、鲜活的生命力。

    随着玉柴集团实力的不断发展壮大，呈现在我们面前的新玉柴将作为一个更具实力，更负责任，力求奉献的大型跨国企业集团，担负起共建和谐的大任，为社会做出更卓越的贡献。

    2009年7月3日，玉柴集团公司总裁古堂生在“广西·高管论坛”上结合玉柴的实际，谈到在危机下企业应该如何履行社会责任，以及打造绿色玉柴的一些做法。他以“履行社会责任 打造绿色玉柴”为题，紧密结合企业自身实际，从四个方面展示了玉柴在金融危机下践行社会责任的经典案例。他说，在全球性金融危机引发的经济寒潮面前，企业社会责任被推到社会前沿，一些企业以危机为名，放弃了社会责任的履行。其实，越是在困难的时候，企业越是需要履行社会责任，因为只有履行承担社会责任，才能实现企业和社会的和谐共赢，才能推动企业自身的不断发展。其一，履行社会责任，企业可赢得可持续发展。玉柴确定了“绿色发展，和谐共赢”的企业核心理念，在金融危机不断加剧和蔓延的形势下，玉柴高举社会责任大旗，加入联合国全球契约。

晏平出席联合国全契约中国企业座谈会

    自2002年以来，玉柴集团支持社会公益事业支出的资金高达6000多万元。从2000年至今，玉柴连续多年实现两位数增长，2010年实现销售收入368亿元，发动机的销量已突破75万台，“十一五”期间再造了两个玉柴。其二，强化企业管理。面对金融危机，玉柴苦练内功，提升实力，培育市场增长点，即使在危机中也要把管理做到最好，把产品服务做到最好。其三，加强科技创新、提升企业核心竞争力。近年来，玉柴围绕提高产品技术水平，完善产品结构，提供了一系列的新产品的研发，这对调整市场结构，抵御金融危机起到了重要作用。其四，实现社会共赢发展。全球化时代每个企业都处在全球产业链上，作为全球最大的独立的柴油发动机生产商，玉柴在上游有很多零部件工程，玉柴面临着自身可持续发展，承担着联系上下游共同发展、稳定发展的责任。特别是玉柴与上游供应商、下游主机厂、经销商、服务商共同签署了企业社会责任承诺书。 

    利润是企业存在的一个非常重要的指标，但是企业追求利润的同时，更要考虑到全社会的和谐发展。企业的发展过程，也是一个不断回馈社会、回馈自然的过程。玉柴在实现盈利目的的同时，也很关注利益相关者的利益，如为员工提供更好的工作环境和福利，为企业所在的社区创造就业机会和为社区发展做贡献，为消费者提供可靠安全的产品，同商业合作伙伴建立良好的合作关系，关注环境和社会公益事业等。而提高了企业声誉和形象也为玉柴增强了企业的核心竞争力。玉柴这几年加大对经济、社会、环境等方面的关注，不仅为其业务运作和企业声誉带来了好处，而且还可以造福于企业所在地区的社会，而社会发展同样也会提高公司成功的能力。公司通过与其他群体和组织、地方团体、社会和政府部门进行密切合作，来提高企业的诚信水平，这样才能提升企业的业绩，形成企业的核心竞争力。通过企业重视和加强社会责任工作，最终实现企业和社会的可持续发展，促进社会进步。

    正如蜜蜂在采花酿蜜为自己生活的同时，也传播花粉，促进植物结果繁衍后代，使自己有更多的花源，从而获得更好的生存空间，其责任和效率是同时的。玉柴集团在尽责任的同时，竞争力得以提升，在竞争力提升的同时，责任也得以履行。

    如今，玉柴集团在企业不断发展壮大的同时，还在不断构建和完善自身的企业公民的责任体系。玉柴将在履行、担当社会责任的同时，相得益彰，做大做强。

（来源：中国商报 杨汗军）