陈金源在2011年玉柴高技能人才表彰大会上作玉柴技师协会工作总结

　　2004年，陈金源只用3个月就攻破4W三大模具制造难题，比国外同类模具制造周期缩短了5个月，提速2.6倍，而造价仅是国际市场的20%。为公司节约模具制造费用达1500万元，打破了欧洲和日本专家的“中国没有能力开发这种模具，更不可能3个月完成”的预言，国内外同行叹为观止。

　　1996年，“模具大王”开始从事气道技术攻关，先后开发研制出多种机型的柴油机进气道和模具，其中在4W、J5600、4Y、T9000、C3000新品四气门气道开发上连有斩获，打破国外在该领域的技术垄断，德国FEV专家不得不翘起大拇指，连声赞叹“OK”，世界再为此瞩目东方。

　　2010年11月在北京召开的全国职工优秀技术创新成果表彰大会上，陈金源负责的超低排放柴油机气道及模具开发项目被授予二等奖，为广西取得了历史最好成绩。58岁接近花甲的陈金源再次闪耀中国工人的光辉。

　　A.青涩小伙炼成“模具大王”、“气道专家”

　　去年3月29日，在玉柴集团高技能人才表彰大会上，记者有幸见到了久负盛名的陈金源大师，虽然两鬓间透出丝丝白发，但他敦厚慈祥的笑容，深邃明亮的眼睛，灵巧有力的手指，这些都告诉我们，这是一位具有职业天资和精湛技术的蓝领精英。他得知记者是久仰他这位土专家专克洋技术的绝活而来时，他乐呵呵地笑了。

　　陈金源告诉记者，他17岁初中毕业就进入玉柴成为一名普通的钳工学徒，在玉柴度过了42个不凡的春秋。问他一共创造过多少项技术革新，拿到过多少项荣誉，他自己也记不清了。

　　都说当工人是又苦又累的活计，但陈金源从做学徒的那刻起，就迷上了各种冰冷的器械，他自学数学、物理等，以便能更自如地摆弄硕大的机器，渐渐地他练就了高超的钳工操作技能。

　　1988年，广西举行首届机械工人技术比赛，他获得了中级钳工第二名。首战获胜，他信心大增，也看到在工人岗位上自己也能有出色的表现。从那以后，他几乎成了玉柴参加技能比赛的“获奖专业户”。

　　在徒弟们眼中，陈金源这位师傅，只要做跟模具有关的事情，无论多大的苦都能吃。在玉柴没建成大的气道测试台架前，陈金源时常背着近100公斤重的气道模具，坐火车前往天津进行试验。有一次，陈金源还买来一个铁质拉车运模具，试验完毕回到玉林，铁车都被拉断了。

　　尽管艰苦，但在陈金源的职业生涯中，仍有许多令他喜上眉梢的事情。

　　他向记者回忆，2004年，为研发轿车柴油发动机模具，他带领团队曾到广东取经，但碰了钉子，“这些都是日本进口的，我们没这个能力。”陈金源为此还到过欧洲考察，但当时德国生产一个这样的模具要价190万欧元，相当于1900万元人民币，还得耗时8个月。顶着压力回来后，玉柴自组了十几人的攻关小组，陈金源任项目组组长。3个月后，设计制造成功，只花了150万元人民币，而且一次就成功做出了样机。最终，这个项目成功申请了3项专利两项发明。

　　这个项目，玉柴给予了40万元的重奖。回想当年，陈金源自豪地说：“当工人也要当到顶天立地！只要研究院设计出什么样的机型，我们就能做出什么样的模具。”

　　玉柴，作为一个发动机制造企业，首要目的是节能减排，而是否有能力开发气道，则代表着一个企业的产品开发能力和技术水平高低。2007年初，公司领导找到陈金源，希望他研究气道技术。

　　陈金源二话不说就接下了这个硬任务，他心里十分清楚这个担子有多重。气道这种核心技术，仅掌握并垄断在德国、奥地利、英国、美国及国内少数专门的内燃机研究机构手中，每次外委开发一种气道及模具，都要花费几百万元人民币，且开发周期长。为了摆脱这种受制于人的尴尬，企业必须拥有完全属于自己的气道独立开发技术和制造能力。

　　陈金源带着5个徒弟最终成功开发出超低排放柴油机气道及模具项目，此举打破了洋人垄断四气门气道核心技术的局面，玉柴也由此成为国内首家能独立开发气道的企业。

陈金源（前左一）代表公司慰问技师

　　B.创新源于不服输

　　“虽然我没读过大学，但我也要像工程师一样有创新能力。”从车间到家里，从生产一线到啃书本、查资料，陈金源都痴迷于柴油机气道及模具的创新上。

　　“洋人能做到的我们也要做到。”正是这股不甘落后、不服输的劲头让陈金源不断超越自己，赶超世界先进水平，成就了模具钳工首席技能大师的精彩蓝领人生。

　　在漫长日子里，为了实现这个愿望，他几乎放弃了所有休假，放弃了多次的国家级、省级劳模疗养机会，即使在春节放假期间，在车间、在试验室里常常见到他忙碌的身影。他对气道技术的热爱近乎痴迷程度，有时吃饭中想到点滴的新念头，就马上停止吃饭，掏出纸片写着划着只有他能看懂的东西，使得家人不知这是何故。有一次在洗手间刷牙，刷了一半就跑出来在客厅里拿上笔和纸快速写着他灵感一闪即逝的东西，不料此举却吓着了他的爱人，以为发生什么事了呢。事后他笑着对爱人说明了原由：“我这个人有点笨，想到的东西不马上记下，怕给忘了。”这种情况时有重演，家人也就习以为常了，为了使他更方便，细心的爱人在家里的台、桌等多处放有笔和纸，让他及时记下这些“稍纵即逝的灵感”。

　　玉柴多项震惊世界的创新技术方案就是在这种状态下实现的。人类的智慧就有这样的奇妙，人们有时百思不得其解之事，往往在灵光一闪间得以破解，但这种奇妙是平时长期积累的知识瞬间喷发，是勤奋者一种特有的“专利”。

　　“你要是问我米多少钱一斤？油多少钱一罐？我肯定回答不了，无论上班下班，我这几十年考虑最多的就是模具问题。”陈金源就是这样一辈子痴迷于那些“模具”的人。

　　C.“不是我特别有本事，是玉柴给了我能量”

　　陈金源在42年的工人生涯中，从毛头小伙到两鬓染霜，从学徒工到首席技能大师，他一步步攀上了技术塔尖，如今已是广西玉柴机器股份有限公司模具钳工首席技能大师，曾获“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”等荣誉称号，还享受国务院特殊津贴。在这些光环的背后，是他作为一名工人创造的令人惊叹的业绩：共拿下12项国家专利、11项广西省级技术成果。

　　如果把职工比作种子，企业就是土壤，种子只有在土壤里才能生长、开花、结果。陈金源从幼苗成大参天大树，正是得益于玉柴肥沃的土壤，这里有不畏劳苦、勤奋耕耘、勇攀高峰、善于成才的良好文化氛围。

　　陈金源常说：“不是我特别有本事，是玉柴给了我能量，是公司培养我成为有用的人。我要加倍努力，为企业、为民族工业的振兴做好本职工作。”

　　2008年7月，在公司领导的支持下，云集了各工种、各岗位的技师、骨干等700多人的玉柴技师协会正式成立，众望所归，陈金源出任协会会长。在陈金源的带领下，协会现在已经发展到近千人。

　　协会一成立，便迅速在生产一线显现出惊人的战斗力，许多年轻工人通过协会开展的各种技术讲座、日常故障分析会诊、经验互动交流、成果展示等活动，在这个平台上快速地锻炼成长、提升实力。

　　陈金源告诉记者，“对每个徒弟都像自己的孩子一样，要尽己所能地把手艺传下去。”这支技师队伍中，一批年轻技师出自职业技术院校，很多人30多岁已成长为高级技师。

　　在协会成立的两年多时间里，玉柴技师协会陆续推出了名师带徒活动、技术交流活动、送技能到工序活动、“疑难杂症”会诊活动、每月专题讲座等，很好地凝聚了人心并发挥了作用———

　　——铸造厂高级技师李国华、黄贤忠主责的《下芯方式改进项目》，年创经济效益386万元。

　　——二发厂工种技能大师林永贤等主责的《金刚镗数控化改造》项目，节约设备投资816万元。

　　——装备厂工种技能大师池昭就主责的《8C机体复合模具制造》项目，能节约138万元。

　　——装备厂的《新品样机RP无模快速制造》项目节约开模具费用200万元。

　　——铸造厂技师骨干蓝振成、协会顾问陈财坤主责的《派普树脂自硬砂在新产品试制的应用》项目，提高生产效益130万元，节约工装投资50万元。

　　今年3月31日，在玉柴集团技师工作总结表彰大会上，玉柴掌门人晏平高度肯定陈金源和他带领的企业技师协会，称赞他们创造了玉柴的精气。他说：“协会的很多创新项目很有意义和有效。但更重要的是，创造了我们这支队伍的精气。一个企业的发展，能够达到今天，无论我们飞跃千里、还是万里，我觉得最重要的是，我们必须要有一支很好的队伍，玉柴的人才队伍，精气在，灵魂就在。”

　　他说：“我坚信，到‘十二五’末，我们会有千千万万个像陈金源那样的一大批优秀的工人技师，玉柴想立于不败之地，玉柴想成世界知名企业，一定要有这样的文化氛围。”

　　（来源：广西工人报  胡雄波 李春梅 陈杏华 吴燕）