捍卫青藏高原净土，玉柴国3新动力批量挺进青藏高原，玉柴营销和服务在世界屋脊留下佳话。

　　作为中国内燃机行业的领军企业，玉柴实现了从“王牌动力”到“绿色动力”的升级，为国家“节能减排，绿色环保”作出了突出贡献。在企业自身发展的同时，玉柴不断关注社会、回报社会，自觉担当社会责任，致力于做优秀企业公民。同时，将社会责任实施向上下游产业链推进，影响和带动了一批上下游企业，使玉柴致力履行社会责任的追求得到了更高的升华。
      传播和谐企业文化，促进供应商企业和谐
　　亲情服务、爱心助学基金、重大疾病救助……这些“人文关怀”，已成为玉柴关爱员工的品牌，为许多区内外企业纷纷效仿。
　　供应商群体的稳定与否不仅影响玉柴的生产经营，也影响到社会的和谐。玉柴十分关注供应商企业的内部和谐，对管理中出现的种种问题，都尽最大努力给予帮助或解决。
　　在与供应商的接触中，玉柴将自身的“人文关怀”理念传播给供应商，既达到玉柴与供应商的和谐，也促进了供应商企业内部的和谐，让和谐理念在他们心中发展、壮大。
      传播诚信文化，为供应商树立诚信经营模范
　　供应商、合作商的开发以及技术、质量、采购等涉外人员与供应商的交往是诚信经营的敏感问题。玉柴通过加强廉洁自律教育，规范权力使用，加强相互监督，以及每两年和涉外人员、供应商共同签订《廉洁自律责任状》，不定期走访供应商，多方位监督了解涉外人员的廉洁自律问题，严格查处供应商举报、投诉问题等方式，增强廉洁自律意识，杜绝违法违纪行为。
　　玉柴对诚信经营、廉洁自律的严格要求，既规范了与供应商相互交往的行为，和供应商建立了诚信经营关系，也树立了玉柴良好的企业形象，大大促进了社会诚信经营风气的形成。
      实施技术质量帮扶，提升供应商履行社会责任能力
　　对供应商投入研发的新产品，玉柴给予特殊政策和保护，保障他们前期投入得到相应的回报，以激发他们研发的积极性，促使他们快速成长。过去由于供应商自身力量有限，开发出的产品质量问题较多，技术更改过程费时、费工、费料、费磨具，成本压力很大。玉柴的技术质量提前介入，确保供应商制造一次成功。
　　供应商的发展壮大，进一步扩大了就业，增加了税收，提高了履行社会责任的能力。
      帮助控制金融危机风险，确保供应链安全有效
　　金融危机发生以后，玉柴与供应商的命运休戚与共。作为领军企业，保障供应链的安全，玉柴义不容辞：一方面从内部对供应商进行帮扶，另一方面，积极开发新市场，寻找新出路，保障整条供应链的安全。
　　在市场需求快速萎缩的情况下，玉柴快速反应，迎难而上，寻找新的市场机会，同时开展突破“产品危机”特别行动，积极开发市场需求产品；针对2008年国家出台的一项40亿元的农机具补贴政策，玉柴及时采取农村市场路线，加大农村市场需求研究力度，开发适销对路产品，抢占农村市场，以确保玉柴整个产业链的安全。
      自觉追求和践行，让社会责任不断扩展延伸
　　2008年6月，玉柴在北京发布《绿色发展，和谐共赢——2007可持续发展报告》，这是我国内燃机行业发布的第一份社会责任报告。这一报告，引领内燃机行业乃至整个汽车行业更加自觉地追求和实践社会责任，为我国的环保事业和社会进步作出更大贡献。
　　在南方冰冻灾害、四川汶川大地震等灾难面前，玉柴指挥服务体第一时间奔赴灾区，抗灾抢险，多渠道积极筹措物资和现金直接援建灾区，帮扶灾区。玉柴和东风柳汽组成赈灾义运队，将广东的赈灾物资运往灾区。玉柴工程公司成都办事处号召全体川、渝玉柴挖掘机用户全力参与救灾抢险工作。玉柴为灾区捐献物资超过1500万元，有力地支持了灾区的灾后重建工作。
　　不仅仅这些。在大江南北，在各行各业，玉柴人始终自觉奉献。他们还联合更多企业，共同实施社会责任，让社会责任的践行在更大范围得到扩展和延伸。
　　
                                                                                                      广西日报  黄志荣