玉柴重工采取措施 积极应对金融危机
到目前为止，全国外贸出口形势异常严峻，广西1月份出口出现前所未有的下滑，为确保实现今年年初厅党组提出的商务工作“三保”——保外贸进出口稳定增长、保内贸流通稳定增长、保商务工作安全运行，重点联系玉林梧州工作小组由孙剑秋副厅长带队，于2009年1月16-20日到玉林、梧州两市开展第二次调研工作，旨在把商务部、自治区和商务厅对外贸企业出口的支持政策和资金扶持措施尽快落实到企业，刺激外贸出口。
为此，我组先后重点对两市的主要出口行业企业和出口大户实地考察，发现部分企业审时度势，已经采取有效措施，应对全球金融危机。比较突出的有广西玉柴重工有限公司（前身为广西玉林玉柴工程机械有限责任公司）。
广西玉柴重工有限公司2008年出口2013万美元，主要产品为小型挖掘机，是广西主要机电出口产品之一。出口市场分布在北欧、西欧大洋洲和南美。该公司为中国15吨以下最大的挖掘机出口商，出口产品份额占同行业的45％，为民族品牌的佼佼者。面对金融危机，该公司出口受到冲击比较大：客户退单，产品积压情况严重。主要原因分析有：玉柴重工挖掘机传统出口市场主要为欧美发达地区，其中又以欧洲为主；欧美地区销量常年占玉柴重工总出口量的85%左右；这些地区受金融风暴影响严重且影响持续蔓延；欧美建筑机械市场停滞、客户库存积压、部分产品在厂积压；经销商及终端客户难以从银行获得贷款，资金周转出现困难。为了走出困境，振兴民族品牌，保住行业领头羊地位，玉柴重工立足自身，在去年底就开始调整经营战略，向大型化系列化设备迈进、向多元化出口市场发展。采取的主要措施有：加大对新兴市场（南美洲、中东、非洲等地）的开拓力度，积极参展德、法、美等国的专业展会、加大平面或网络广告投入；09年实现产品开发、升级和转型，由13吨向23吨、30吨和40吨大挖，针对新兴市场主推13吨以上产品（尤其是非洲、中东市场）；积极利用国内外一切可用资源，计划在北京增设大客户部；针对欧美地区老客户的维护，推出配件及服务增值措施；积极利用出口信用保险方式推动出口，降低收汇风险；与国外经销商联手推出促销积压产品活动，共渡难关。
工作组对玉柴重工的发展战略和所采取的措施表示充分肯定，下步将重点支持该企业的市场开拓和产品转型，以提高企业的竞争力，并从政府层面考虑如何支持民族工业和民族品牌的发展和壮大。
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