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玉柴集团党委发挥党组织凝聚作用 主动引领企业发展
玉柴集团党委充分发挥党组织凝心聚力的作用，主动融入和引领企业发展，为玉柴的发展壮大提供强大的动力。
在应对国际金融危机中，玉柴集团党委主动参与企业经济建设，成为集团逆势发展的“精神动力”。今年2月以来，玉柴集团的订单持续走高，3月、4月更是创下了历史同期最高记录，各条生产线常常是满负荷运转，员工们也要加班加点赶订单。面对这种情况，玉柴集团党委及时推出温馨的“亲情服务”，在员工们加班时，为他们送上牛奶、骨头汤、清凉饮料等营养餐，保障员工的身体健康。玉柴发动机一厂党支部书记冯平:“考虑到员工比较辛苦、比较疲劳，我们给员工送营养餐、营养品，使员工能够精神饱满的去工作、去完成生产任务。”
玉柴集团党委的人性化举措，温暖了员工们的心，也极大地调动了他们的积极性。员工原燕凤：“领导对我们一线员工的关爱，让我们感到很温暖，我们在工作中充满了干劲。”
强大的凝聚力和向心力，让“为企业创造更多效益”成为玉柴员工的自觉行动。为了突破产能，车机总成工段的员工从每天450台开始，在一个多月的时间里连闯八关，使每天的产能达到680台，产能提升超过50％，创下历史新高。玉柴集团党委还与经营班子团结协作，共同制定应对危机的措施策略，千方百计做好生产服务、后勤保障、宣传鼓劲、思想引导等各项工作，有力保证了企业的团结稳定，增强了广大职工的信心。
玉柴集团党委副书记张嘉莎：“形势越严峻，越要发挥我们党组织的政治核心作用，发挥党员的先锋模范作用，增强党组织的凝聚力。我们坚信，只要干部员工一条心，就没有克服不了的困难。”
在集团党委的带动下，2008年，虽然受到国际金融危机的影响，玉柴集团仍然销售柴油发动机55万台，实现销售收入209.88亿元，同比增长14.32%，连续8年保持国内同行业产销量第一。今年一至五月，玉柴集团又实现了良好开局，销售收入突破109亿元。3月、4月柴油机月产销量连续突破6万台，同比增长30％以上，在发动机市场独领风骚；而玉柴集团的第二大板块—玉柴重工也在国内市场呈现出“经济冷，营销热”的喜人景象，1到5月，挖掘机销售同比增长39%，稳居全国第一，成为玉柴集团的一张新王牌。
(广西电台 乔丽荔 吴仁金 李春梅)
