一台精密的进口设备，钳工曾显林仅凭耳朵和经验就能找出缺陷并提出改进方案；德国需要8个月、1900万元才能做出的柴油发动机模具，17岁就做学徒的陈金源带领十几人的攻关组只需3个月、150万元就设计制造成功；上千摄氏度的铁水，熔炼工零智勇用肉眼观看飞溅的火花估测出来的数据和电子仪器化验得出的数据只有2摄氏度误差……
      在玉柴集团，这些身怀绝技的工人们被尊称为“大师”，董事局主席晏平亲切地称他们为“玉柴的宝贝”，晏平认为，这支队伍的日益强大，推动着中国从“制造大国”向“制造强国”迈进，是玉柴今日能站在国际舞台上与全球企业同台竞争的法宝之一。
      进入2010年，各地的发动机订单雪片般地飞进玉柴，1～2月发动机订单超过14万台，是2009年同期的3倍多。2月初，记者走进玉柴，各生产车间一派热火朝天，工人们埋头加班加点，产出屡创奇迹，“天标”、“时标”不断被刷新，工人们忙碌的身影、专注的神态，无不彰显着这支队伍所特有的战斗力和凝聚力。
     “做工人也要做到顶天立地！”
       即将60岁的老技师零智勇，凭着一双“火眼金睛”，在广西企业界成为一个传奇式的人物。
      1995年，零智勇参加广西首批高级技师考试，他站在熔炼炉前用肉眼观看铁水，随即流利地回答碳硅多少，温度多少，最后与电子仪器化验出来的数据相比较，结果温度相差不到2摄氏度。考官们当即发出一片惊叹声。从此，“熔化大师”的称谓成了零智勇的代名词。
      2月5日，记者在玉柴新铸车间，见到了久负盛名的零智勇。说起他的这手绝活，零智勇撸起袖子告诉记者：“看到我手臂上的疤吗？我身上像这样被飞溅的铁水火花烫伤的大疤小疤不下千个，我的绝活就是这样练出来的。”
      1969年，初中毕业的零智勇来到玉柴的前身——当时的玉林动力机械厂，跟着厂里的老工人学技术，学会了一些看铁水的本领。“当时我也不懂铁水有五大元素，什么碳硅锰磷硫，都不知道。只好逼着自己学，边操作边琢磨，经验多了，眼睛看看铁水火花，炉内的情况就可以知道个大概。”
      相比当年只有一顶藤帽作为防护设备的岁月，零智勇感叹现今玉柴的工人太幸福了，玉柴目前拥有全国最先进的浇铸生产线，工人们只需坐在装有空调的浇注机里操作就行了，火花溅到身上的历史不会再现。
      但零智勇认为目测铁水温度的绝活不能丢，“可以提高工作效率，不必依赖电脑频繁地调整配料比例。而且通过看铁水的颜色，对及时防范熔炉渗漏铁水能做到心中有数。”
      凭着这手绝活，零智勇带过无数的徒弟，现在新进厂的大学生都来跟他学一段时间才去干别的。
      2008年7月，玉柴在全国内燃机行业中率先成立技师协会，600多名技师成为会员，此举获得玉柴领导层的大力支持，晏平亲自出任协会名誉会长。协会会长陈金源则是玉柴700余名技师中的另一传奇人物。
      同样是初中毕业的陈金源从钳工学徒起步，几十年后在玉柴成长为高级技师，一步步攀上了技术塔尖。
      在陈金源的职业生涯中，至今仍令他喜上眉梢的是，2004年成功开发出轿车柴油发动机模具。当年，陈金源一行曾到广东取经，但碰了钉子，“这些都是日本进口的，我们没这个能力。”陈金源为此还到过欧洲考察，但当时德国生产一个这样的模具要价190万欧元，相当于1900万元人民币，还得耗时8个月。顶着压力回来后，玉柴自组了十几人的攻关小组，陈金源任项目组组长，三个月后，设计制造成功，只花了150万元人民币，而且一次就成功做出了样机。这个项目成功申请了3项专利两项发明。
      目前，陈金源着手组织编写的技师经验汇编，已发放到各技师手中，以更好进行技术传承。陈金源自豪地说：“当工人也要当到顶天立地！只要研究院设计出什么样的机型，我们就能做出什么样的模具。”
     “这些技师个个都是企业的宝贝！”
      玉柴的技师协会成立短短一年多，迅速在生产一线显现出惊人的战斗力，并在工人中形成“干就要干一流，争就要争第一”的业务氛围，许多年轻工人通过协会开展的各种技术讲座、日常故障分析会诊、经验互动交流、成果展示等活动，快速在这个舞台上锻炼成长、提升实力。
      陈金源告诉记者，这支技师队伍中，至今已有两位全国劳模，五个全国五一劳动奖章获得者，一批年轻技师出自职业技术院校，很多人30多岁已成长为高级技师。
      去年10月27日，玉柴技师协会在工艺装备厂模具车间举办模具成果展示活动。看到现场展示的木模、金属模、模具钳工精密钻孔技巧操作等模具的设计研发技术，部分甚至已跻身国际先进行列，晏平笑逐颜开，连声称好。
      在此次成果展中，木模方面，玉柴的技师们已成功攻克了前端箱模具制造的世界性难题，专做大件木模的合资厂家只能保证20%的成品率，而玉柴却能够一次性试制成功；4W微轿柴、4Y轿柴铝合金特种铸造模具设计制造技术填补了国内空白，获得国家4项技术专利，达到国际先进水平。在这些模具的设计研发技术中，尤其让外国专家感到“不可思议”的是，玉柴的铸造金属模具设计制造周期平均缩短40%，价格却只是市场价的60%。
      晏平时常在各种场合由衷地称赞这支队伍，赞叹“这些技师个个都是企业的宝贝”！他常说：“工人队伍水平的高低，决定了一个企业产品质量的高低。”“一名优秀工人在平凡岗位上创造的劳动价值，不是教授做得出来的。”
      技师协会成立后，先后组织开展了5次大型现场绝活演示、成果展示活动，晏平每场必到，他说：“只要我在家，技师协会的活动我全部参加。”晏平作为玉柴的当家人，身先士卒地营造出一种尊重工人，珍惜人才的氛围。
      维修中心的曾显林，在设备面前有着“神医”的称号，2006年他与晏平的一次会面，至今仍让他心存感动。当时，晏平出差归来突然造访曾显林的工作室，晏平一落座就深情地回忆起自己也曾当过钳工的岁月，说着便把自己的左拇指伸给曾显林看，“这就是练习锤斩时把手指打变形了。”当晏平看到曾显林桌上的电脑有些陈旧，了解到电脑在工人们工作中的作用和配置情况后，立刻指示尽快给维修中心增拨10台新电脑。晏平的亲切果敢、重情重义一直激励着技师们拧成一股绳奋勇前行。
     “让每个人都能在岗位上实现自己的人生价值”
      从今年1月1日起，陈金源、庞甲永、零智勇、曾显林、邓凯等5位优秀技师被玉柴聘为首席技能大师，在玉柴，这些身怀绝技的“蓝领”们也开始进入拿年薪的时代。熔化大师零智勇目前年薪在10万元以上，企业还给他奖过一辆小汽车，每年企业还额外给他汽车补贴。零智勇感叹：“玉柴对我们技术工人不薄，形成这个风气，让人觉得当工人很好，很有奔头。”
      晏平认为，企业要有强大的核心竞争力，必然需要先进技术的支撑，这需要一大批高技能的人才，对于优秀的技师，玉柴要不吝于给他们荣誉，给他们待遇，更重要的是，“让每个人都在岗位上实现自己的人生价值”。
      技师协会计划通过2～3年时间培养出一大批手中有绝活的工人技师，培养出更多“一钩准”、“一瞧准”、“一判准”的顶尖工人。为此，玉柴先后出台了《玉柴集团拔尖技师奖励制度》、《技能大师评定及管理办法》，《技术工人技能岗位聘任实施办法》等规章制度，从行为规范、生产安全、质量成效、创新创效、获奖和技术成果、技术能力和传帮带等方面严格进行评比。
      好氛围培养好技师，玉柴犹如一所大学校，一批批年轻工人以优秀老技师为榜样，在岗位上磨练成长为技师，进而成为业内的行家里手。1996年进入玉柴的杨万叶，13年后已成为设备维修的多面手，被聘为玉柴的拔尖技师。冷却液报警了，他在短短几分钟内就能准确判别出问题的所在；Z轴出现故障需要重新校正，别人有时候需要1个多小时才能完成校正，而他仅需要不到30分钟。
      何祥金是二发厂设备维修的一名普通技师，在玉柴设备维修线上“摸爬滚打”了15年，始终坚信“知识改变命运，技术提升价值”。他先后获得3项专利认证，有3项设备技术改造成果获得自治区奖、5项设备大修项目获得公司奖、6篇技术经验论文在国家级技术刊物发表，拥有技师、工程师双料职称，成为玉柴技师团队中不可多得的复合型人才。
      冷加工厂数控机床维修工谭柱，同样是玉柴成长较快的一位年轻技师，获得“广西五一劳动奖章”、“广西技术能手”等荣誉。技能突出的他近年来频繁代表玉柴外出比赛，成绩颇佳，取得第三届广西职工职业技能大赛数控机床装调维修工第一名和广西汽车行业“上汽通用五菱杯”数控装调维修工第三名的好成绩。

(工人日报   庞慧敏 杨兆敏 朱小洁)