“吃亏是福，吃亏的人不吃亏、不吃亏的人永远吃亏。我从小开始就学会了‘吃亏’，所以在工作中我从来不怕吃亏……”

　　与其说采访林杰军，不如说是感受他人生履历的最真体验，聆听他上的一堂活生生的人生哲学课。

　　“父母教育我做什么事都不要怕吃亏”

　　林杰军出生在广西桂平社坡镇太安村，几代人牛耕农作，披星戴月，勤勤恳恳。林杰军告诉记者，父母常常教育他：“干什么都不能省力，做什么事都不要怕吃亏，农村人有的是力气，要舍得出力。”从小林杰军心里就已经种下了“不怕吃亏”的种子。这也是他人生路上不断取得成功的关键所在。

　　由于家里穷，林杰军1983年高中毕业后便回到家里务农。1991年春节刚过，一直渴望到城里当工人的林杰军听到一个好消息，玉林柴油机厂招收工人。没有丝毫犹豫，他便和一大帮想进城当工人的在村青年，兴冲冲地来到玉林报名参加体检。5月，他被通知到玉柴上班。

　　作为新员工，高中毕业的林杰军由于没有受过专门的技能训练，他被分配到木工场，当起了一名带锯工。木工场是专门生产柴油机包装箱的．带锯工就是把木头锯成一块块的，用于做包装箱。这是一份注意力必须高度集中的累活，每天，窄小的工场里，木屑尘沫飞扬，在刺耳的机器切割声中，林杰军和工友一起把几百斤重的大木头放到机器里，限和手都随着机器转动相互配合，需要注意力高度集中。

　　一年四季，衣服干了又湿，湿了又干。“当时我没有任何想法，只觉得能在玉柴工作，就已经很幸运，也很幸福了，我非常珍借这一份工作。’林杰军说。

　　“不管是什么工作，一定要把工作做好！”父母的叮嘱的刻鞭策着林杰军。在技术上，他虚心向老师傅请教，掌握带锯工的关键要领；在工作中，他勤劳苦干，十分卖力。不出半年，林杰军不仅熟悉了带锯工的工作要领，还学到一手漂亮的木工活，成了木工场骨干。

　　 跃居“试机大王”

　　机会总是留给有准备的人。在木工场干了两年，唯一让他感到不满足的是“没法接触、学习心中向往的柴油机制造技术”。1993年．玉柴正处于高速发展时期，林杰军得知公司需要大批调试柴油机的试机工，对机器情有独钟的林杰军萌生了调换岗位的念头。他自告奋勇找到有关领导，要求到试机车间当一名试机工，学习柴油机的有关知识，没想到领导同意了。“当时我兴奋得好几天都睡不着觉。”回想当时的清景，林杰军依然一脸激动。

　　第一天上班，林杰军特意提前几分钟到了车间。可一进试机车间，却发现带他的梁力师傅比他来得还要早，他当的觉得非常惭愧和内疚。“不行，不能让师傅比我来得早，明天要提前1个小时到来。”

　　结果别人用三个月时间才能够独立上岗，而他硬是在一个月时间内就拿到了上岗资格。刚到试机岗位跟师上岗的第一年，他因为突出的表现就被评为了先进生产工作者，这种现象在当时的玉柴是少之又少。

　　他的勤奋更是让很多同事折服。1994年，在高温、高噪音、油污多的试机恶劣环境中，他一共加班188个班次。他勤动手、爱动脑、好请教、精总结，通过不断地听、闻、摸、看，林杰军探索出“断缸法”的故障判断绝技，可对柴油机故障作出快速准确的判断。一年下来林杰军的产出工时是别人的3倍。

　　他主动去“啃”，从不挑肥拣瘦，在1994年、1995年、1996年连续3年时间里，林杰军不仅是试机车间上班时间最长，下机最多的人，而且产品质量抽检合格率达100％，成为玉柴有名的“试机大王”。

　　“异想天开”，大胆革新

　　1997年，业务拔尖的林杰军被委以重任，一步步走上了管理岗位。他的工作重心也从原来的苦干累干转移到管理和改革创新上来。

　　上任后林杰军“烧”的第一把“火”是打破“平均分配”的传统做法。情况就发生惊人的变化，干活多的员工收人比原来提高了三倍，于是，得到高收入的工人干活更积极了，收人低的人也只有抢着干活，整个工段形成了一股你追我赶的劳动热潮。

　　这一成功的改革为后来各单位制定和施行百分之百浮动的工资分配制度提供了很好的借鉴。此举的成功为林杰军对后续一系列的大胆改革坚定了信心。

　　1998年，林杰军日夜攻关，经过反复验证，终于成功制作了柴油机“翻转机”，应用后大大减轻了工人们的劳动强度，提高了工作效率，得到了员工的一致好评。

　　2001年，林杰军“异想天开”，把自己在木工场时所用的布砂轮用到玉柴发动机个性化改型中，取得意想不到的效果：用砂轮打磨后再用布砂轮片抛光，质量达到了机加工水平。省去整机解体，再重新打字改机型。公司所有的改型机全部采用了他的这一创新发明，那几年用此种方法改型的柴油机超过20000台，为公司节约了巨大的返工成本。

　　2002年春节放假期间，当时的老车间生产能力仅有250台／天。林杰军实行提前接班的无缝转班法，充分利用一分一秒生产。工人半夜还见到管理人员在车间的身影，无不为之感动，员工的凝聚力大大增强。十几天过后，车间的生产能力突破了预期的350台／天，实现800台／天。

　　2011年，因工作需要，林杰军调任二发厂副厂长兼党总支部书记，负责发动机二厂党、工；团、妇、综合管理、人力资源、薪酬分配、成本等工作。从一线生产管理过渡到后勤的多职能管理，林杰军并没有不适应，他及时调整角色，并从思想上引导，从转变员工思想、提高人的工作能力和素质入手，大力传播玉柴企业文化，开发人的潜能，向卓越管理事效益。

　　2002年至2004年，林杰军每年有2O0天时间是24小时生活在车间和力公室里。今年5月份刚到二发厂不久，林杰军立即着手全员素养提升工程，他连续一个月每天6点半到工厂为各班组员工进行素养培训，不说别的，就他身上的这份毅力、这份恒心就有许多人自叹不如。

　　“吃亏是福”，吃亏换得万年福。是的，林杰军践行和证明了这句不为常人所理解的深奥的人生哲理。“全国青年岗位能手”、“国家机械部技术能手”、“广西区技术能手”、“全国技术能手”。“全国劳动模范”、北京奥运会火炬手……这20年来，林杰军不仅收获到很多很多的荣誉，他成长历程的每一步，都折射出在玉柴人本环境中他作为中国产业工人为民族工业振兴追求无止境的英雄本色；体现出一名优秀共产党员坚强的意志、坚定的信仰以及乐于奉献的高尚品质。

（来源：广西工人报  胡雄波 黄玲  陈杏华）